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標題: 管理层和员工都可以从人 [打印本頁]

作者: aburaihan321031 時間: 2024-1-16 13:52
標題: 管理层和员工都可以从人
力资源和企业培训师无法通过培训消除工作场所骚扰。平等就业机会委员会报告也提供了类似的骚扰定义。骚扰通常被定义为基于种族肤色宗教性别国籍年龄岁及以上残疾或遗传信息的任何不受欢迎的行为。当员工为了保住工作而被迫忍受攻击性行为或者这种行为严重或普遍到足以创造一个充满敌意的工作环境时这种行为就是非法的。然而工作组意识到工作场所欺凌和骚扰不能仅限于已提出的索赔数量不断上升。由于的受骚扰者从未提出法律投诉因此索赔报告不足。这意味着实际上有成千上万的工人受到工作场所欺。

凌性骚扰工作场所暴力敌对工作环境种族性别宗教等的骚扰。上面列出的所有项目以及更多都属于以下类别骚扰。在当今时代员工敬业度开箱即用的入职培训得到提倡这是一个令人不安的趋势而且似乎没有任何改善。经理主管和员工可以做伊朗电话号码表些什么来帮助解决这个问题一种方法是逐步改变职场文化。这不是一件容易的事。它必须从某个人开始通常意味着组织的领导。领导层应该寻找工作场所欺凌的迹象。有许多在线资源可以帮助您完成此过程。力资源部门开始。如果问题出在实际经理或主管身上则。

人力资源或员工援助计划专业人员可能需要负责。组织应该制定保密流程让员工可以秘密报告而不必担心遭到报复。员工应该能够自行举报或者如果他们看到其他员工陷入困境举报员工应该能够通过电子邮件电话在线提交等方式进行举报。这让我们想到了另一点。雇主应该制定或制定某种举报计划来进行此类报告。该计划应由第三方公司管理以便员工放心他们的报告将得到认真对待而不是被掩盖。总之我们希望这将为我们提供一些选择来考虑遏制这种增长趋势。是特色博客计划的一部分我们在该计划中刊登来自全国。

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