如果您通过电子邮件向

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不想每天与老板共进午餐或在下班后或周末与他们一起制定计划也没关系。这是你的生活所以如果你觉得与经理越界感到不舒服请轻轻地与他们保持距离并找到合理的借口不与他们一起出去玩。强迫症这些是典型的微观管理者。我有一个老板他过去常常阅读我写的每一篇文章并会用红笔写下来然后整齐地放在我的桌子上。她还会每周给我一份待办事项清单详细解释她想要完成的事情。然后她会不断地要求更新。这会让我发疯的。我感到窒息。令人惊讶的是事后看来她是我遇到过的最好的老板我很感激见到她。

因为她我的成果总是让我感到 电报号码列表 自豪作为一个在十几岁才自学说和写英语的人在她的帮助下我的写作有了显着的提高。在与事无巨细的管理者打交道时我的建议是研究他们。我喜欢大局观当我必须处理细节时就会睡着看看你的工作看看你在哪些方面存在缺陷哪些方面最挑剔。我还建议你预测她会做什么如果她要求更新请积极主动在她有机会询问之前提供更新。如果您通过电子邮件向她发送最新动态并以一致的方式告诉她您正在做什么这将节省你们双方的时间甚至可能会让她感到惊讶。您可以尝试的另一种策略是分配她的工作。




给她一些其他的注意力这样你就可以完成你的工作。向她提出问题并询问她的解决方案。如果您通过电子邮件向她发送最新动态并以一致的方式告诉她您正在做什么这将节省你们双方的时间甚至可能会让她感到惊讶。您可以尝试的另一种策略是分配她的工作。给她一些其他的注意力这样你就可以完成你的工作。向她提出问题并询问她的解决方案。她发送最新动态并以一致的方式告诉她您正在做什么这将节省你们双方的时间甚至可能会让她感到惊讶。您可以尝试的另一种策略是分配她的工作。给她一些其他的注意力这样你就可以完成你的工作。